【洞见·TMT】

　　随着国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，AI已被提升至国家战略高度。对企业而言，AI已从“要不要做”的选择题，转变为“如何落地”的必答题。

　　研究机构沙利文总结了智能生产力发展的三种范式：第一阶段是单点工具化，企业依赖零散的软件工具或功能来解决局部问题；第二阶段是局部流程化，AI与特定业务链条结合；第三阶段则是智能生产力，以“人-业-效”端到端的方式驱动组织整体进化。

　　“90%的企业都卡在‘怎么用’上。”绚星创始人兼CEO卢睿泽卢睿泽援引MIT报告指出，尽管全球企业在AI上的投入已超过3000亿美金，但真正能规模化并创造财务价值的项目却不足5%。

　　卢睿泽表示，企业在AI转型中普遍存在多重焦虑：方向选择不清晰、投入产出（ROI）难以验证、员工适应与人才培养滞后、组织机制无法承接技术红利等。核心问题是：AI如何真正嵌入业务流程，创造可量化的价值。

　　卢睿泽给出的答案是——企业智能生产力：在工业级AI、大数据和自动化底座上，将岗位技能、知识资产与业务流程智能化，并通过可信的人机协同推动组织进化。本质上是“AI技术×AI人才×AI组织”的协同演进，让AI从功能拼盘变成可度量ROI的系统建设。

　　围绕这一价值理念，绚星品牌架构全面升级，宣布全新品牌定位：融合AI与业务智慧，以值得信赖的解决方案激活人效引擎，让AI人人可用，让组织效率倍增，让企业生产力跃迁；并进一步明确愿景——成为企业智能生产力建设的首选伙伴，帮助企业构建既可落地、又可度量ROI的智能生产力。

　　此外，绚星面向企业推出覆盖企业核心人效场景的AI产品矩阵：工业级企业智能生产力建设基础平台智立方、生态级别HR Tech智能解决方案绚才、AI时代内容生产与学习平台睿学、AI原生销售人效提升平台慧销。

　　当前，智能生产力成为AI高增赛道，前景可期。沙利文发布《企业智能生产力白皮书》指出，智能生产力赛道展现巨大增长潜力，以其核心构成之一的AI人才培训市场为例，2024年渗透率仅为2.7%，但随着企业需求的急剧上升，将在2030年提升至24.3%。

　　“智能生产力不仅是提升效率的工具，更是企业实现确定性增长与长期竞争力的核心引擎。”该机构认为，其核心价值在于破解企业数字化转型中的共性难题：跨部门协作低效、知识沉淀不足、工具与流程割裂、人才价值难以量化等问题，通过工业级AI、大数据与自动化技术的深度融合，帮助企业重塑岗位价值与业务流程，实现效率、质量和创新的系统跃迁。（记者 李政葳）